COLUMN
会計事務所に勤務して今年で20年が経ちましたが、今でも自分の勉強不足を痛感することが多々あります。税制や会計基準は毎年改正され、経営環境も日々変化しています。特に最近ではインボイス制度や電子帳簿保存法など、実務にも大きな影響を与える制度改正が続いており、私たちの職種も常に知識のアップデートが求められています。
このような中で、実際に監査担当をさせていただき企業現場で感じることは、安定した経営を続けている企業にはいくつかの共通点があるということです。
一つは「売上高の安定確保」です。一定の売上が確実に見込める構造を持っています。
もう一つは「人材の定着」です。従業員が長く働き、スキルアップ・ノウハウの蓄積がされています。
両方とも経営の基本的なことですが、常に変化し続ける環境の中でも利益が出ている企業は、この二つがしっかりできているように感じます。
私自身もまだまだ学ぶべきことがあると思い知らされる日々ですが、変化の激しい時代、経験に甘んじることなく、より良い経営支援ができるよう精進したいと思っております。
このような中で、実際に監査担当をさせていただき企業現場で感じることは、安定した経営を続けている企業にはいくつかの共通点があるということです。
一つは「売上高の安定確保」です。一定の売上が確実に見込める構造を持っています。
もう一つは「人材の定着」です。従業員が長く働き、スキルアップ・ノウハウの蓄積がされています。
両方とも経営の基本的なことですが、常に変化し続ける環境の中でも利益が出ている企業は、この二つがしっかりできているように感じます。
私自身もまだまだ学ぶべきことがあると思い知らされる日々ですが、変化の激しい時代、経験に甘んじることなく、より良い経営支援ができるよう精進したいと思っております。